Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

 

VIL HA MER DIAKONIFOKUS: Flere etterlyste mer fokus på diakoni både sentralt og i lokalmenighetene. Her blir Hovedstyrets nestleder Rita Nottveit og Inger Elisabeth Borge fra Skien misjonskirke enige om formuleringer for å fremme diakoni i Strategiplanen 2019-2022. 


Vekst 2020-arbeidet fortsetter

Diakoni, lederutvikling og menighetsplanting var noen av temaene som engasjerte, da Generalforsamlingen skulle vedta strategiplanen for den neste fireårs-perioden i Misjonskirken Norge.

Strategiplanen 2019-2022 gir et tydelig signal fra misjonskirkene, om hva Misjonskirken Norge skal prioritere og bruke ressursene på sentralt. Generalsekretær Øyvind Haraldseid understreket betydningen av de lokale innspillene. Han oppfordret også misjonskirkene til å fremover snakke om og be for hvordan strategiarbeidet skal se ut etter 2020.

– Dette er ikke «skrivebordskuff-fyll», men brukes i vårt daglige arbeid. Vekst 2020 gav oss fart og retning, og en bevegelse skjedde. Dette arbeidet blir ikke ferdig i 2020, men skal fortsette.

Etterlyste engasjement
Da Vekst 2020-visjonen ble vedtatt på Generalforsamlingen for åtte år siden, ble det av en av deltakerne beskrevet som «et hellig øyeblikk». En av de som ble grepet av visjonen var Espen Øvergaard. Han valgte å gå ned i sin stilling i næringslivet for å bli menighetsplanter på Follo. Misjonskirken Follow er i dag en av våre nystiftede menigheter. På Generalforsamlingen 2018 på Gardermoen denne helgen, etterlyste Øvergaard mer giv for Vekst 2020 og et større engasjement i den siste innspurten frem til 2020.

– Skal vi få dette til så krever det at vi alle sammen bretter opp ermene og gir så det svir. La oss ha stor tro til Gud og arbeide hardt, utfordret Espen.

– Strategiplanen er viktig for hvordan vi prioriterer arbeidet sentralt, fortale Øyvind Haraldseid delegatene på Generalforsamlingen 2018.

Diakoni åpner menighetene
De fem satsingsområdene som tidligere ble vedtatt for å gi retning for Vekst 2020-arbeidet, har også satt sitt preg på Strategiplanen for de neste fire årene. Særlig satsingene menighetsplanting og diakoni ble diskutert, og Inger Elisabeth Borge fra Skien misjonskirke etterlyste enda mer fokus på diakoni. Hun ønsker at Misjonskirken Norge skal bli en sterkere aktør i samfunnsdebatten når det gjelder diakonale spørsmål. Eilif Tveit fra Lyngdal støttet opp om dette og uttalte at diakonien åpner menighetene for sine omgivelser.

– Jeg tror det gjør menigheten mer tilgjengelig i lokalsamfunnet. Diakaniarbeidet vil se ulik ut i Lyngdal og Oslo, men de menneskelige behovene og utfordringene blir mer og mer like.

Et viktig spørsmål som ble tatt opp er hvilke oppgaver menighetene kan forvente at det sentrale leddet utfører og hva må skje lokalt? Hvordan kan nasjonalt plan bidra med når det gjelder å utvikle diakonien for eksempel? Er det aktuelt at Ansgarskolen utvikler et diakonalt utdanningsløp eller kan man tenke seg en ordinering til flere tjenester i Misjonskirken Norge, som diakonitjenesten?

Gå på vannet
Menighetsplanting vil fortsatt være et viktig satsingsområde for Misjonskirken Norge fremover, og Jon Karsten Livden fra Arna utfordret det lokale engasjementet for fellesskapet.

– Jeg tror det er viktig at vi som menigheter spør oss: hvor er evangelistene og den apostoliske trangen etter å nå ut med evangeliet? Vi skal plante menigheter, men vi skal fremfor alt bringe Jesus videre. Vi lever i en kultur som er vant til å bruke hodet, men må vi må også tørre å gå på vannet! Dette må vi få inn i våre menigheter, i ungdommene våre. Og vår generasjon, vi må ikke bli benkeslitere som holder de unge tilbake, oppfordret Livden.

Rune Fridell fra Askim ble inspirert av Livdens innlegg og kom med en apell til de godt voksne i menighetene til å ikke sette seg ned, men være med på det som skjer. Daglig leder i UNG, Svein Aksel G. Nakkestad, kunne fortelle at de ser en bevegelse på gang  blant barne- og unge.

– Jeg tror dere kommer til å merke det i menighetene, særlig skjer mye på lederutvikling i UNG.

Den vedtatte Strategiplanen 2019-2022 blir tilgjengelig i ressursarkivet om kort tid.

UNG-leder Svein Aksel G. Nakkestad og Rune Fridell fra Askim holdt innlegg for å fremme engasjementet for de unge.

Av Rachel Elisabeth Olsen

© 2017 Misjonskirken Norge
Designet & utviklet av Avenew

X